Scettico convertito il 15 giugno 2024. Da High Performance Coach per executive americani a costruttore di sistemi AI in Italia. Nel mezzo: un aperitivo, un pivot e 126 professionisti formati.
Il prima
Per anni ho fatto il High Performance Coach per executive americani. L'azienda si chiamava Executive Performance Architects. Il mercato era quello USA — C-suite, decision maker, gente che non ha tempo per le teorie.
Il mio lavoro era uno: prendere professionisti già bravi e renderli sistematici. Strutture, framework, processi ripetibili. Non motivazione — architettura delle performance. Questo è rimasto.
15 giugno 2024
Il giorno in cui ho iniziato a usare l'AI. Da scettico totale. Non cercavo una rivoluzione — cercavo di risparmiare tempo su un deliverable. Quello che è successo dopo non me lo aspettavo.
Tutto è cambiato. Non il contenuto — il processo. La velocità. La qualità del primo draft. Il tempo che mi restava per pensare.
Il pivot
Agosto 2024. Tengo il mio primo workshop ICCGT — Identity, Context, Constraints, Goal, Task — alla Global Chamber. Spiego come sono passato da coach a AI Advisor. La gente capisce. Non il tool — il sistema.
Settembre 2024. Italian Tech Week. Tra agosto e settembre prendo la decisione: lascio il mercato americano, entro in quello italiano. Non perché fosse facile — perché era il momento giusto.
Nasce AIEH™ — AI Excellence Hub.
AperiAI → AI Mirror
L'inizio è stato leggero. Ho organizzato aperitivi con slide sull'AI a Milano, tramite un'app sociale. Niente palchi, niente sponsorship. Un tavolo, un Negroni, un laptop.
5 febbraio 2025 — AperiAI #1. Primo evento: aperitivo + formazione AI base. Il formato funziona.
23 febbraio 2025 — AperiAI + AI Mirror. Secondo evento. Combino aperitivo e AI Mirror. Due partecipanti del primo evento si trasformano in champion aziendali. È il segnale: il terreno è fertile.
"AI Mirror è nato così — prima su di me, poi sui miei clienti. Ho usato il sistema su me stesso prima di venderlo a chiunque altro."
I numeri
Cosa sono (e cosa non sono)
Non un vendor. Non un guru AI. Non un corso da 40 slide.
Un peer che ha costruito il sistema su se stesso prima di proporlo a chiunque altro.
"L'AI non è il mio prodotto. La governance dell'AI è il mio mestiere."
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